修改源代码：这些黑链的表现形式很丰富，但是万变不离其宗：他们要展示自己的网站。所以，只要遇到了陌生的、乱七八糟的网站在源代码里面，就可以狠狠地删掉他们！当然，如果你没有把握，那叫网站制作方来删除也是可行的。
最直接的方式：如果是简单的挂黑链和添加页面，那么直接删除，把权重设置一下如果是全设置很多，这样建议关闭网站，百度统计后台有关闭网站的功能，可以直接选择关闭，但这个处理方式最不建议使用。
立即停止网站服务，避免用户继续受影响，防止继续影响其他站点（建议使用503返回码）。如果同一主机提供商同期内有多个站点被黑，您可以联系主机提供商，敦促对方做出应对。
定期查看网站源代码 通常情况，网站首页被挂黑链的可能性最大，但也别忽略了其他权重较高的网页。我们需要做的就是经常对页面的源代码做好检查。特别是如果发现存在陌生网址，要仔细查看其链接形式，一旦发现有异常情况就立马删除。
利用获得的webshell修改网站页面的内容，向页面中加入恶意转向代码。也可以直接通过弱口令获得服务器或者网站FTP，然后直接对网站页面直接进行修改。
进入百度站长工具的 首页，然后点击下一步 选择被挂上黑链的网站 点击左侧的 网站分析 进去在下拉列表里，直接打开外链分析然后百度会自动检测网站的所有的外链。检测完之后，会在最下面提供一个 详细的列表 ，只要在列表里找到黑链。然后在该链后面点上拒绝外链就可以了。
产品设计和规格要求 确定产品的设计和规格要求，包括产品的功能、性能、外观等。根据这些要求，确定所 需的原材料种类和数量，以及生产工艺和生产设备要求。供应商评估和选择 评估和选择可靠、质量稳定、可持续发展的供应商。
主要分析企业供需管理的现状（如果企业已经有供应链管理，则分析供应链的现状），这一个步骤的目的在于研究供应链开发的方向，分析、找到、总结企业存在的问题及影响供应链设计的阻力等因素。第三步：供应链的战略设计。从战略上定义供应链的作业范围和内容，确定供应链的任务、功能、目标。
供应链是由供应商、制造商、分销商、销售商、客户和服务商组成的网状结构。链中各环节不是彼此分割的，而是环环相扣的一个有机整体。供应链管理把物流、信息流、资金流、业务流和价值流的管理贯穿于供应链的全过程。
实际上要想让一个企业的供应链能良好的运作，并对企业产生效益，必须提高供应链管理的认识，加快推广现代信息技术，借鉴优质的供应链管理经验，深入研究自己的供应链，优化每一个环节，然后将各节点进行整合，建立一套适合本企业的供应链管理方案。
供应链数字化转型是指将供应链运作过程中的信息、流程、服务、价值等方面进行数字化重塑和升级，适应数字化时代的需求。
包括以下这些：供应链数字化转型：通过引入信息技术和数据分析等手段，实现供应链的数字化转型，提高供应链的效率和可见性。合作伙伴关系建立：与供应商、物流服务提供商、分销商等建立紧密的合作伙伴关系，共享资源和共同发展，提升整体供应链的竞争力。
供应链金融数字化转型的必要性，供应链系统是数字化企业信息资源共享化的有力工具，供应链系统是实现传统化企业数字化转型的关键接口，供应链系统是数字化企业间跨界合作的重要桥梁，供应链系统是实现数字化企业与金融资本对接的有效渠道。
供应链数字化是现时代发展的趋势，数字化改革是每一个行业都不可避免的，随着经济和科技的迅猛发展，数字信息技术将高度渗透到我们的日常生活，供应链数字化转型之路值得我们期待。